Máte know-how. Naučím vás odovzdávať ho ďalej.

Program 1:

Audit zaškoľovania zamestnancov

Profesionálna analýza existujúceho zaškoľovacieho procesu s konkrétnymi odporúčaniami, ako ho zjednodušiť, zefektívniť a pomôcť novým kolegom rýchlejšie sa osamostatniť.

Máte vo firme nastavené zaškoľovanie, ale nie ste si istí, či funguje tak, ako by malo?

Možno:

• noví kolegovia dostávajú veľa informácií naraz, ale nevedia ich využiť v praxi,

• skúsení zamestnanci musia opakovane vysvetľovať tie isté veci,

• každý tím alebo mentor zaškoľuje trochu inak,

• nemáte jasno v tom, čo má nový človek vedieť po prvom týždni či mesiaci,

• alebo zaškoľovanie trvá dlhšie, než by ste potrebovali.

Nemusíte celý proces vytvárať odznova.

Počas auditu sa pozriem na to, ako dnes vo vašej firme prebieha odovzdávanie know-how, čo už funguje a kde je priestor na zlepšenie.

Spoločne sa zameriame na:

• štruktúru a postupnosť zaškoľovania,

• obsah a množstvo informácií, ktoré noví zamestnanci dostávajú,

• zrozumiteľnosť existujúcich materiálov,

• rozdelenie zodpovedností medzi jednotlivých školiteľov a mentorov,

• praktické precvičovanie nových zručností,

• spôsob overovania, či je nový kolega pripravený pracovať samostatne.

Výstupom nebude len zoznam toho, čo treba zmeniť.

Získate konkrétne odporúčania a priority, vďaka ktorým budete vedieť, ako svoje zaškoľovanie posunúť ďalej bez zbytočných komplikácií.

Ako prebieha spolupráca?

Najprv si dáme úvodné stretnutie, na ktorom si prejdeme vaše očakávania, aktuálny spôsob zaškoľovania a oblasti, ktoré chcete zlepšiť.

Následne zanalyzujem vaše existujúce materiály a postupy. Podľa dohodnutého rozsahu môže byť súčasťou aj rozhovor s interným školiteľom alebo observácia zaškoľovania.

Na záver dostanete písomný feedback, návrhy konkrétnych zmien a spoločne si prejdeme odporúčania, ktoré majú pre vašu firmu najväčší zmysel.

Investícia: 890 €

Cena platí pre audit jedného zaškoľovacieho procesu alebo pracovnej pozície v rozsahu približne 8–10 hodín mojej práce.

Pri audite viacerých pozícií, rozhovoroch s viacerými zamestnancami alebo rozsiahlejšej observácii pripravím individuálnu cenovú ponuku.

Dohodnime si nezáväzné úvodné stretnutie a pozrime sa na to, ako dnes funguje zaškoľovanie vo vašej firme. Kliknite na tlačidlo discovery call nižšie.

Program 2:

Expert, ktorý vie učiť

Praktické školenie pre interných odborníkov, ktorí potrebujú odovzdávať svoje skúsenosti kolegom zrozumiteľne, sebavedomo a tak, aby ich dokázali využiť v práci.

Máte vo firme šikovných odborníkov, ktorí výborne ovládajú svoju prácu, ale keď majú svoje skúsenosti odovzdať ostatným, nie vždy vedia, ako na to?

Možno:

• seniorní kolegovia zaškoľujú nováčikov popri svojej bežnej práci,

• príprava interných školení im zaberá priveľa času,

• majú množstvo vedomostí, ale nevedia vybrať to podstatné,

• školenia sú plné informácií, no chýba v nich praktické precvičovanie,

• alebo sa kvalite interného vzdelávania darí podľa toho, kto práve školí.

Byť výborným odborníkom a vedieť učiť sú dve rôzne zručnosti.

Dobrá správa je, že tú druhú sa vaši ľudia môžu naučiť.

Počas praktického tréningu im ukážem, ako premeniť odborné skúsenosti na školenie, ktoré má jasný cieľ, logickú štruktúru a prináša úžitok účastníkom.

Spoločne budeme pracovať na:

• pochopení toho, ako sa učia dospelí,

• definovaní cieľa a výbere podstatného obsahu,

• vytvorení zrozumiteľnej štruktúry školenia,

• jednoduchom vysvetľovaní aj zložitých odborných tém,

• zapájaní účastníkov pomocou otázok, aktivít a praktických úloh,

• overovaní pochopenia a získavaní spätnej väzby,

• zvládaní otázok a nečakaných situácií počas školenia,

• prirodzenom a sebavedomom lektorovaní.

Cieľom nie je vytvoriť z vašich expertov profesionálnych lektorov.

Chcem im pomôcť nájsť spôsob, ako svoje skúsenosti odovzdávať efektívne a s väčšou istotou.

Ako prebieha spolupráca ?

Pred školením si dáme úvodné stretnutie, počas ktorého zmapujeme skúsenosti vašich interných školiteľov a situácie, v ktorých potrebujú podporu.

Samotné školenie je rozdelené do dvoch praktických dní.

1. deň: Ako vytvoriť kvalitné školenie

Účastníci sa naučia pracovať s cieľom, obsahom, štruktúrou a interaktivitou. Na vlastných témach si pripravia návrh krátkeho vzdelávacieho bloku.

2. deň: Ako školiť a odovzdávať know-how

Vyskúšajú si vedenie vlastného bloku, prácu s účastníkmi a vysvetľovanie odborných tém. Získajú individuálny feedback a konkrétne odporúčania na zlepšenie.

Medzi oboma dňami dostanú priestor pripraviť a upraviť svoje materiály.

Investícia:

2 490 € / skupina

Cena zahŕňa prípravu školenia na mieru, jeho realizáciu a pracovné materiály.

Pri väčšom počte účastníkov alebo následnom individuálnom mentoringu pripravím samostatnú ponuku.

Program 3:

Tvorba firemných školení a e-learningov

Od analýzy vzdelávacích potrieb cez návrh štruktúry až po tvorbu obsahu školení a interaktívnych e-learningov, ktoré pomáhajú zamestnancom využívať nové vedomosti v praxi.

Potrebujete pripraviť nové firemné školenie, onboardingový program alebo e-learning, ale nemáte na to dostatočné interné kapacity?

Možno:

• máte odborníkov, ktorí poznajú obsah, ale nemajú čas vytvárať školenia,

• potrebujete zjednotiť spôsob, akým odovzdávate firemné know-how,

• existujúce materiály obsahujú priveľa informácií a chýba im jasná štruktúra,

• chcete premeniť interné postupy a dokumenty na zrozumiteľné vzdelávanie,

• alebo potrebujete vytvoriť online kurz, ktorý budú môcť zamestnanci absolvovať opakovane a samostatne.

Kvalitné vzdelávanie nezačína tvorbou prezentácie. Začína pochopením toho, čo vaši ľudia skutočne potrebujú vedieť a robiť.

Preto sa pred samotnou tvorbou pozrieme na vaše potreby, cieľovú skupinu a očakávaný výsledok.

Spoločne budeme pracovať na:

• analýze vzdelávacích potrieb vašej firmy,

• definovaní cieľov a očakávaných výsledkov,

• spracovaní know-how vašich interných odborníkov,

• výbere podstatného obsahu,

• vytvorení logickej štruktúry a metodiky školenia,

• návrhu praktických úloh, prípadových štúdií a interaktívnych aktivít,

• tvorbe scenárov, prezentácií a vzdelávacích materiálov,

• príprave interaktívneho e-learningu vrátane overovania vedomostí.

Výsledkom nebude len ďalšie školenie do firemnej knižnice.

Získate vzdelávací program vytvorený pre konkrétne potreby vašich zamestnancov, ktorý môžete opakovane používať a ďalej rozvíjať.

Ako spolupráca prebieha?

Na začiatku si dáme úvodné stretnutie, kde si ujasníme, čo potrebujete zamestnancov naučiť, prečo je to dôležité a ako má vyzerať úspešný výsledok.

Následne spolupracujem s vašimi internými odborníkmi, od ktorých získam potrebný obsah a podklady.

Na ich základe pripravím návrh štruktúry a metodiky vzdelávania. Po jeho odsúhlasení spracujem obsah do dohodnutého formátu – od scenára a prezentácie až po interaktívny e-learning.

Počas tvorby priebežne konzultujeme odbornú správnosť a zrozumiteľnosť obsahu. Pred odovzdaním materiály spoločne doladíme.

Rozsah spolupráce:

Podľa vašich potrieb si môžete vybrať z troch možností.

1. Metodický návrh školenia

Investícia: od 790 €

2. Kompletná tvorba školenia

Investícia: od 1 790 €

Orientačná cena platí pre školenie v rozsahu 2–3 hodín.

3. Tvorba interaktívneho e-learningu

Investícia: od 3 490 €

Orientačná cena platí pre 20–30-minútový e-learning so štandardnými interakciami.